Gestão financeira: quais os erros mais comuns?

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Veja 5 erros de gestão financeira e como evitá-los

Conheça alguns dos erros mais comuns de gestão financeira e como proceder para resolvê-los de maneira legal

Gerenciar as finanças pessoais é fundamental para o sucesso financeiro a longo prazo.

Infelizmente, muitas pessoas cometem erros comuns e prejudiciais que dificultam o controle do orçamento e limitam o alcance dos objetivos financeiros.

Neste artigo, vamos abordar cinco erros de gestão financeira comuns e mostrar como é possível evitá-los, possibilitando que seus esforços de planejamento financeiro tragam melhores resultados.

O que é a gestão financeira?

Gestão financeira é o conjunto de processos, métodos e ações que permitem a uma empresa controlar, analisar e planejar suas atividades financeiras.

É um processo que visa estabelecer um melhor controle, planejamento e registro dos ganhos e saídas de uma empresa.

A gestão financeira consiste em um conjunto de práticas e ações que buscam a análise, planejamento e controle de toda e qualquer atividade financeira — ela envolve diversos métodos e ações que visam garantir o crescimento da empresa.

Podemos dizer que é fundamental para garantir o sucesso de uma empresa ao permitir um melhor gerenciamento dos recursos disponíveis.

Quais os objetivos da gestão financeira para as empresas?

Os objetivos da gestão financeira são nortear as decisões da organização no que diz respeito a investimentos, uso de capital para inovação e expansão, além de garantir a saúde financeira da empresa.

A finalidade principal da instauração de processos que visam a uma melhor gestão financeira de uma empresa é estabelecer fluxos que podem torná-la mais robusta e competitiva.

Trata-se de ser a chave para o sucesso da sua empresa, pois tem como funções e objetivos a análise e planejamento dos recursos, movimentação financeira, resultados, fontes de receita e controle do capital.

Em resumo, os objetivos da gestão financeira são guiar as decisões de planejamento e investimento para garantir o crescimento sustentável da empresa.

Veja 5 erros de gestão financeira e como evitá-los

Existem diversos erros comuns na gestão financeira de uma empresa, mas alguns dos mais frequentes são:

  1. Não manter a disciplina nos controles financeiros;
  2. Não controlar corretamente o fluxo de caixa;
  3. Ignorar gastos ocultos e pequenas despesas;
  4. Deixar de fazer o fluxo do caixa;
  5. Não monitorar prazos de vencimentos.

Além disso, outros erros comuns incluem não saber os custos e despesas de cada serviço, não ter um sistema de gerenciamento, negligenciar o ciclo financeiro da empresa e falta de controle de estoque.

Para evitar esses erros é importante manter a disciplina nos controles financeiros, controlar corretamente o fluxo de caixa, registrar todas as operações realizadas e monitorar prazos de vencimentos.

Também é importante ter um sistema de gerenciamento eficiente para garantir que todos os dados e informações financeiras sejam registrados corretamente.

Como o BPO Financeiro pode ajudar na gestão financeira?

O BPO financeiro pode ajudar na gestão financeira de uma empresa de diversas maneiras. Ele é responsável por toda a gestão financeira e atividades contábeis, permitindo um melhor controle dos recursos disponíveis.

O BPO pode realizar atividades como conciliação bancária, conciliação de vendas, gerenciamento de pagamentos, lançamento de notas fiscais, controle de fluxo de caixa e cobranças administrativas e judiciais.

Além disso, terceirizar o setor financeiro pode ser associado a indicadores financeiros para se tornar um diferencial na gestão financeira da empresa.

A terceirização através do BPO também pode trazer vantagens como redução de custos operacionais e maior eficiência na gestão dos recursos disponíveis.

Em suma, pode ajudar na gestão financeira ao permitir um melhor controle dos recursos disponíveis e reduzir os custos operacionais.

Fonte: Abrir empresa simples

Atualizado em março de 2023

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Planejamento orçamentário: entenda o que é e como fazer

Aposte No Planejamento Orcamentario E Organize A Gestao Da Sua Empresa Blog (1) - J L ASSESSORIA

Aposte no planejamento orçamentário e organize a gestão da sua empresa

 Entenda como o planejamento orçamentário vai ajudar sua gestão a ser mais eficiente

Fazer o planejamento orçamentário do seu negócio ajudará a ter um controle financeiro mais eficiente dos seus recursos.

Todavia, a gente sabe que esse tema não costuma estar presente no dia a dia dos gestores.

Em tal cenário, preparamos o presente artigo, com o propósito de ajudar você a entender mais sobre o assunto e utilizar o planejamento orçamentário em prol do desenvolvimento da sua empresa.

O que é um planejamento orçamentário e por que ele é importante?

O departamento financeiro de um empreendimento é um dos mais importantes.

Perceba que é a partir dele que o setor de compras saberá quais os limites deverão ser respeitados em suas aquisições, o de recursos humanos ao contratar novos colaboradores, etc.

Sendo assim, é essencial que se tenha controle sobre os valores que transitam em seu empreendimento.

O planejamento orçamentário vem justamente ajudar você nessa tarefa.

Trata-se de um documento o qual projeta as receitas e despesas que você terá em um determinado período, o que permite você ter um melhor direcionamento e acompanhamento dos recursos no seu empreendimento.

4 Etapas para elabora um planejamento orçamentário

Sabendo de tal importância dessa ferramenta para que sua gestão seja mais eficiente, dividimos a elaboração do planejamento financeiro em algumas etapas, para que você possa realizá-lo de forma mais prática.

Etapa 1 –  Conheça o contexto do seu negócio

O documento precisa ser feito em total conformidade com as características do seu negócio e, para isso, é preciso que você conhecê-lo de maneira profunda.

Isso significa dizer que é preciso conhecer seus limites e também como fatores externos poderão impactar no alcance dos seus objetivos.

Etapa 2 – Levante as informações de períodos anteriores

Ao elaborar o planejamento orçamentário da sua empresa, é fundamental contar levantar os resultados que você obteve em períodos passados.

Lembre-se que eles deverão ser utilizados para que você tenha uma base mais sólida, é necessário considerar aspectos que possam influenciá-los, como mercado e questões internas.

Etapa 3 – Crie o seu planejamento orçamentário

Feito isso, agora é o momento de colocar a mão na massa e estipular onde os recursos da empresa serão gastos e de onde eles posteriormente irão surgir.

Etapa 4 – Implemente, acompanhe, otimize

Após elaborado o documento, você precisará colocá-lo em prática.

Mantenha sua equipe informada sobre suas metas, isso ajudará a efetivá-las.

É importante contar com relatórios para entender se os objetivos estabelecidos estão sendo alcançados. 

Lembre-se que não se trata de um documento engessado, sendo assim, sempre que você observar uma chance de melhorá-lo, é importante que isso seja feito.

Vamos ajudar você a otimizar a gestão da sua empresa!

Como a gente pode observar em nossa conversa, o planejamento orçamentário é algo que pode ajudar sua empresa a ter melhor controle financeiro e usar seus recursos com mais eficiência.

Isso posto, cabe trazer que nós podemos ajudar você a ter um melhor controle sobre suas finanças.

Clique no link abaixo, converse com a gente e estenda como!

Fonte: Abrir empresa simples

Preciso de auxílio para gerir as finanças do meu empreendimento