Levou um prejuízo na sua empresa? Confira 5 dicas para se recuperar e reorganizar as finanças

Veja Como Se Recuperar ApÓs PrejuÍzos Financeiros Em Sua Empresa Blog 2 (2) (1) - J L ASSESSORIA

Veja como se recuperar após prejuízos financeiros em sua empresa

Toda empresa pode sofrer com prejuízos financeiros, mas deixar a situação nas mãos da sorte não é a melhor alternativa. Por isso, separamos neste artigo dicas para te ajudar a recuperar a organização financeira

O mundo dos negócios é imprevisível e você pode sofrer prejuízos significativos em curtos períodos. A sua empresa pode estar em seu melhor dia e no dia seguinte tudo pode mudar completamente. Essa é uma realidade para muitos empreendedores e conta como parte do processo de aprendizagem e crescimento. 

Embora seja desgastante e desencorajador, é possível reverter a situação de perdas financeiras. Por isso mesmo você está aqui! Neste artigo estão algumas dicas cruciais para se recuperar e reorganizar a sua estrutura financeira empresarial. 

Dicas para recuperar a organização financeira e sair do prejuízo

 1. Reavaliar e replanejar 

É importante começar por uma análise profunda. Para isso, é preciso identificar quais fatores contribuíram para o prejuízo e encontrar maneiras de minimizar ou eliminar o mesmo problema. 

Uma vez que os fatores sejam identificados, é fundamental, que seja estabelecido um plano para reverter o prejuízo. Esse plano deve incluir etapas para resolver o problema e também medidas para prevenir que ele ocorra novamente.

 2. Controle de gastos 

É importante avaliar e controlar os gastos de forma mais rigorosa, para que possa haver uma economia de custos imediatos. Esta economia de custos pode ser feita através da redução dos custos indiretos da empresa, como serviços, aluguel e outros custos operacionais. 

Também é importante verificar se os serviços utilizados pelo negócio podem ser fornecidos a um preço mais baixo ou se o serviço é realmente necessário. Lembre-se que em um momento como esse, a mínima economia pode fazer uma grande diferença para seu negócio.

 3. Não tenha medo de renegociar as dívidas 

Esse pode ser um passo difícil para alguns empresários, porém, renegociar os débitos existentes é um passo indispensável para evitar que os prejuízos cresçam ainda mais. 

Se você se encontrar em um mau período financeiro devido a dívidas significativas, fale com seus credores e veja se consegue arranjar um plano que lhe permita pagar a dívida de volta por um período mais longo, sem deteriorar ainda mais a estabilidade financeira de sua empresa. 

Um fator essencial, e que muitos se esquecem, são as iniciativas governamentais que lhe permitem adiar o pagamento de certos impostos.

 4. Avalie cuidadosamente a possibilidade de créditos e antecipação de recebíveis 

Nesses momentos de dificuldades financeiras, um dos primeiros pensamentos que surgem na mente do empreendedor é a possibilidade de créditos financeiros. De fato, essa é uma possibilidade a ser analisada, mas exige cautela.

Alguns destes créditos têm taxas de juros incrivelmente altas e podem causar um efeito de bola de neve que piorará ainda mais sua condição. Não esqueça que o objetivo é salvar seu negócio, não mergulhá-lo em mais dívidas.

Se você tem compradores que compraram mercadorias em parcelas, busque a antecipação de dividendos. Isto pode evitar que você tenha que acessar créditos bancários.

 5. Procure ajuda especializada

Um erro que muitas vezes é cometido é assumir que as dívidas fazem parte de um mesmo pacote. Na realidade, é preciso avaliar os problemas individuais. Cada questão em uma empresa tem uma origem diversa.

Além disso, os empresários que estão profundamente endividados tendem a negligenciar o pagamento de impostos. Isso pode causar ainda mais problemas para sua empresa.

Ter o apoio de seu contador é fundamental para entender a importância desses pagamentos. Além disso, contar com o apoio de um profissional com olhar crítico sobre o mundo dos negócios é uma ótima forma de encontrar soluções estratégicas para a conformidade e a recuperação da saúde de sua empresa.

Conte com o nosso apoio para tirar sua empresa do vermelho!

Recuperar-se de um prejuízo financeiro pode ser desgastante, mas com força de vontade e forte aplicação de técnicas específicas, a reorganização financeira em sua empresa, é possível.

Os passos acima devem ajudá-lo a reorganizar sua empresa financeiramente e recuperar-se das perdas. Mas, se ainda restarem dúvidas, e para ter apoio capacitado para contornar essa situação mais rapidamente e com maior efetividade, não hesite em entrar em contato com especialistas.

UTILIZE ESSE LINK PARA TER O APOIO DE UM ESPECIALISTA E RECUPERE SUA AUTONOMIA FINANCEIRA

Controle de gastos para empresas: como definir um limite e não ultrapassar?

Controle De Gastos Para Empresas Entenda Como Manter Um Limite De Gastos Bem Definido Blog (1) - J L ASSESSORIA

Controle de gastos para empresas: entenda como manter um limite de gastos bem-definido e respeitado

Entenda como manter um controle de gastos efetivo e mantenha a sua empresa com uma boa saúde financeira

O fato de que uma empresa não pode gastar mais do que fatura não é nenhum segredo nem novidade, no entanto saber como dominar a façanha de controlar os gastos parece ser um fator mais complexo de entender.

Exatamente por isso que você está lendo esse artigo! 

Hoje, vamos falar como é possível ter uma estratégia de controle de gasto efetivo e como definir seu limite de gastos sem ter a necessidade de ultrapassá-lo. Venha entender!

Qual a importância do controle de gastos para uma empresa?

Do mesmo modo que uma empresa precisa lucrar, ela precisa gastar para continuar operando. Seja em investimentos, compromissos com fornecedores, pagamento de salários, entre outros, o dinheiro é o que faz tudo girar.

O que não pode ocorrer são gastos desnecessários ou em excesso. Uma empresa que não tem um controle de gastos pode acabar se afundando, mesmo passando por momentos financeiros bons.

Por isso, o controle de gastos é necessário para evitar desperdícios e falta de capital no futuro, afinal, em momentos financeiramente confortáveis, a empresa precisa entender as melhores formas de fazer reservas financeiras e poupar para adversidades, investimentos e crises externas.

O que é necessário para desenvolver corretamente o controle de gastos?

O primeiro passo é o monitoramento do setor e processo financeiro; a empresa precisa ter ciência do que e como ganha e gasta. Esse processo é indispensável para a projeção de cenários futuros, a fim de que a empresa possa estar preparada financeiramente.

Entender as suas rotinas financeiras é possível através da análise do fluxo de caixa, gestão de estoque e também do planejamento tributário/fiscal.

O gestor deve ser capaz de identificar todas as variáveis que afetam o setor financeiro da empresa a fim de definir assim um limite de gastos de acordo com a realidade financeira da empresa e suas necessidades e obrigações.

Como definir um limite para gastos e não ultrapassar?

O gestor pode utilizar um orçamento empresarial e assim ter clareza dos gastos de cada setor e na totalidade da empresa.

O desenvolvimento de um orçamento é fundamental para garantir que a empresa não gaste demais ou com coisas desnecessárias. Com o orçamento, é possível ter ciência de quanto a empresa precisa e pode gastar em determinado mês.

É necessário considerar absolutamente todos os seus custos, sejam fixos ou variáveis, fatores sazonais e até possíveis imprevistos, como também, um determinado valor para os investimentos ou fundo emergencial.

A elaboração do seu orçamento empresarial engloba:

  • Análise da rentabilidade;
  • Definição das metas e objetivos;
  • Definir as prioridades;
  • Estudo do planejamento financeiro;
  • Prever e administrar fatores adversos.

Entenda o que é necessário para manter um orçamento empresarial bem-sucedido 

A análise dos resultados é uma parte crítica de qualquer ação de gestão empresarial, além disso, a automatização do processo é um fator que trará um grande diferencial para as ações tomadas.

Como são muitas especificações, empregar um profissional capacitado na sua gestão financeira e controle de gastos, fará uma grande diferença no resultado final das ações tomadas.

Por isso, se você quer uma empresa bem gerenciada, com setores integrados, é um resultado satisfatório, você certamente gostará de ter o apoio contábil ao seu lado.

Se você precisa de apoio, não hesite em nos contatar.

Estamos prontos para te oferecer todo o suporte necessário em sua empresa!

Fonte: Abrir empresa simples

PRESSIONE AQUI E CONTE COM NOSSO AUXÍLIO PARA O SEU CONTROLE DE GASTOS!