Autor: designer@alexdepaula

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Legalização de empresas: confira os riscos de atuar na ilegalidade

Atualizado em abril de 2023

Conheça os riscos de não fazer a legalização de empresas

Não fez a legalização de sua empresa? Sabia que você está correndo riscos que podem arruinar seu negócio? Entenda!

A legalização de empresas pode ser uma tarefa complexa, no entanto, é uma etapa crucial, e que não deve ser deixada para depois.

Infelizmente, muitos empreendedores não dão a devida atenção a esse processo e acabam perdendo grandes oportunidades de crescer seus negócios e operar sem riscos, dentro da lei e oferecendo segurança aos seus clientes e funcionários. 

Se você ainda não está convencido, neste artigo, vamos explorar os riscos de atuar na ilegalidade e por que é tão importante legalizar sua empresa. Acompanhe!

Quais os riscos de não fazer a legalização de uma empresa?

Multas e penalidades

Uma das principais consequências de operar uma empresa na ilegalidade são as multas e penalidades que podem ser impostas pelas autoridades e acabar arruinando as chances de alavancagem de sua empresa. E não é essa a intenção ao empreender, certo?

Dependendo do tipo de negócio, as multas podem ser altas e prejudicar significativamente o orçamento da empresa, comprometendo a sobrevivência da empresa no mercado.

Processos judiciais

Sem a legalização adequada, a empresa pode enfrentar problemas com seus clientes, fornecedores e até mesmo com seus próprios funcionários, o que pode resultar em processos trabalhistas, cíveis e criminais. 

Não é necessário ir muito longe para entender esse fator. Uma empresa ilegal não possui CNPJ ativo, logo, as contratações não são legais, pois não operam sob as normas da CLT.

Um colaborador infeliz pode fazer a denúncia da empresa, já que ela não recolhe os benefícios do funcionário, como FGTS, e ISS. Esses processos podem ser caros, além de manchar a reputação da empresa e prejudicar a confiança dos consumidores, colaboradores e fornecedores.

Falta de credibilidade

Não apenas consumidores, mas também fornecedores estão cada vez mais exigentes e preocupados com a reputação das empresas com as quais fazem negócios, portanto, a falta de legalização pode prejudicar seriamente a credibilidade da empresa, afetando as negociações e vendas. 

Hoje em dia, a emissão de Notas Fiscais é uma exigência mínima para muitas pessoas e fornecedores na hora de fechar os negócios, e uma empresa informal também não consegue emitir o documento fiscal.

Dificuldade em conseguir empréstimos e investimentos

O CNPJ é fundamental para a empresa ter acesso a crédito e investimentos. Sem a regularização, os bancos e investidores não irão conceder empréstimos e aportes de capital, já que a empresa não apresenta garantias suficientes de sua capacidade de cumprir suas obrigações financeiras e operar dentro da lei.

Além disso, a ilegalidade dificulta a participação das organizações em licitações e concorrências públicas.

A legalização de empresas é um processo fundamental para garantir a segurança jurídica, financeira e operacional do negócio. Como fica claro no artigo, operar na ilegalidade pode trazer sérios riscos à empresa, portanto, é essencial reforçar que os empreendedores busquem formas de regularizarem as atividades quanto antes.

A legalização da sua empresa pode ser feita de forma simples com o apoio certo!

Muitas vezes, os gestores não buscam legalizar as suas atividades por acharem que o processo é extremamente complicado, no entanto, esse não é um processo que precisa ser feito sozinho, às escuras.

A contabilidade é uma aliada das organizações desde os primeiros passos, logo, você pode e deve falar com um especialista em contabilidade para saber mais sobre o processo de legalização e quais os ganhos que sua empresa terá com a formalização.

Se você está buscando esse apoio, sinta-se à vontade para falar com os nossos especialistas e tirar todas as suas dúvidas.

Estamos te esperando!

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Fonte: Abrir empresas simples.

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Regime tributário para empresas: como reduzir impostos e aumentar o lucro?

Regime Tributário - J L ASSESSORIA

Atualizado em março de 2023.

Guia para aumentar seu lucro: saiba como o regime tributário pode reduzir seus impostos

Descubra as melhores estratégias para escolher o regime tributário ideal para a sua empresa e aumente sua rentabilidade.

O regime tributário é um dos fatores mais importantes a serem considerados pelos empreendedores quando se trata da tributação. 

Tal fator é extremamente importante para determinar como a empresa pagará impostos, sendo determinante para a economia ou aumento de tributos.

A boa notícia é que existem várias maneiras de reduzir os impostos e aumentar o lucro de uma empresa com a escolha do regime e a aplicação de estratégias legais.

Para te ajudar quanto a isso, preparamos esse artigo. Confira até o fim e saiba como reduzir seus impostos efetivamente!

Conheça os regimes tributários disponíveis para a sua empresa

No Brasil, existem três regimes tributários principais: Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real. 

Cada regime tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha certa depende do tipo de atividade da empresa e do seu faturamento.

  • Simples Nacional

O Simples Nacional é um regime simplificado que permite que empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões paguem impostos de forma unificada. Esse regime é uma opção vantajosa para a maioria das pequenas empresas. 

  • Lucro Presumido

O Lucro Presumido é um regime em que o imposto é calculado com base em uma margem de lucro presumida. Ele pode ser utilizado por empresas com faturamento anual de até R$ 78 milhões. 

  • Lucro Real 

Já o Lucro Real é um regime em que o imposto é calculado com base no lucro efetivo da empresa, por isso o nome Lucro Real. 

Esse regime é adequado para empresas com margens de lucro reduzidas ou prejuízos fiscais acumulados, pois é passível de deduções caso a empresa tenha prejuízos.

O Lucro Real é obrigatório para empresas que faturam anualmente acima de R$ 78 milhões.

Dicas para utilizar o regime tributário para reduzir seus impostos

  • Conheça as leis fiscais de cada regime tributário

Cada regime tributário tem suas próprias regras fiscais específicas. Por isso, você deve conhecer as leis fiscais aplicáveis a cada sistema fiscal e entender como elas se aplicam à sua empresa. 

É importante pesquisar as leis e regulamentos, e conhecer os direitos e deveres do contribuinte, tal conhecimento ajuda você a tomar decisões certas e evitar problemas com o fisco. 

  • Desenvolva um planejamento tributário

Não é fácil reduzir impostos para aumentar o seu lucro, pois se trata de algo muito complexo, que exige conhecimento técnico. 

Para ajudar nesse processo, a elaboração de um planejamento tributário é indispensável. Essa é a primeira etapa se você deseja reduzir seus custos com impostos de forma legal, efetiva e segura.

  • Escolha o regime tributário certo!

O crescimento da sua empresa depende, entre outras coisas, da escolha correta do regime tributário. No entanto, não se deve olhar para o regime de tributação. Você deve conhecer os principais impostos que sua empresa deve pagar segundo a lei e entender em qual regime sua empresa pode se enquadrar.

A escolha deve ser vantajosa, no entanto, é necessário observar as regras para fazer uma escolha legalmente permitida.

  • Descubra as isenções e incentivos fiscais

Existem isenções e incentivos fiscais oferecidos pelo governo para ajudar as empresas a reduzirem os seus impostos. Para isso, é necessário estudar cada regime tributário e legislação para saber em qual regime tais medidas são permitidas.

Por exemplo, empresas que utilizam o Lucro Real podem fazer a utilização de créditos do PIS e Cofins em algumas situações.

Saiba como implantar essas medidas com eficácia!

A escolha do regime tributário adequado é apenas um dos passos para reduzir os impostos e aumentar os lucros de uma empresa. É fundamental que a empresa esteja atenta às oportunidades e estratégias tributárias disponíveis.

Para isso, é fundamental contar com o suporte de profissionais qualificados para a gestão fiscal e tributária por meio do desenvolvimento de um planejamento tributário completo.

Com o planejamento, alinhado com essas medidas aqui apresentadas, é possível maximizar os resultados financeiros da empresa e garantir sua sustentabilidade no longo prazo.

Nossos especialistas podem te ajudar em todas as ações necessárias para a redução de seus impostos. 

Entre em contato conosco agora mesmo e veja como podemos fazer a diferença na redução de impostos em sua empresa!

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Atualizado em março de 2023.

Fonte: Abrir empresa simples.

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Guia prático de gestão de qualidade para manter o padrão de uma empresa

Gestão De Qualidade - J L ASSESSORIA

Gestão de qualidade: guia prático para manter o padrão da sua empresa em todos os âmbitos 

A gestão de qualidade é um dos principais pilares de uma empresa. Saiba como realizar de forma prática e tenha resultados positivos

Para manter uma gestão de qualidade em todos os âmbitos da empresa, é importante estabelecer um padrão de qualidade e definir os processos internos que devem ser executados, evitando gastos desnecessários com tempo, tarefas e materiais. 

Além disso, é importante implementar ferramentas de gestão da qualidade, como o fluxograma, que ajuda a identificar problemas e oportunidades de melhoria nos processos da empresa.

Entenda um pouco mais sobre o assunto, com as informações que separamos nesse artigo, a fim de reconhecer quais são os principais pontos para realizar uma gestão de qualidade.

Afinal, o que é gestão de qualidade?

De modo geral, a gestão de qualidade é um conjunto de práticas e processos utilizados para garantir que uma empresa ou organização atenda aos padrões de qualidade estabelecidos e ofereça produtos e serviços de alto nível para seus clientes, baseando-se na identificação e na eliminação de defeitos e na melhoria contínua dos processos.

Para implementar uma gestão de qualidade eficiente, é necessário definir padrões claros de qualidade e estabelecer processos de controle e avaliação. 

Além disso, é importante treinar e capacitar os funcionários para que eles possam desempenhar suas funções de forma adequada e colaborar na busca pela excelência.

Outros aspectos importantes da gestão de qualidade incluem o monitoramento constante dos processos e a coleta de feedback dos clientes. 

Dessa forma, a empresa poderá identificar problemas e oportunidades de melhoria, corrigir as falhas e implementar mudanças para aprimorar seus produtos e serviços.

Como realizar uma gestão de qualidade eficiente?

Para uma empresa realizar uma gestão de qualidade ela precisa se atentar a seguir os seguintes passos:

  • Definir uma política de qualidade: estabelecer os valores e objetivos da empresa em relação à qualidade e comunicar a todos os colaboradores;
  • Identificar processos: identificar os processos da empresa que afetam a qualidade do produto ou serviço e estabelecer padrões de desempenho para cada processo;
  • Estabelecer indicadores de desempenho: definir indicadores que permitam medir a eficácia e eficiência dos processos em relação aos objetivos estabelecidos;
  • Monitorar os processos: monitorar continuamente os processos identificados, a fim de identificar desvios e oportunidades de melhoria;
  • Realizar análise crítica: realizar análises críticas dos resultados obtidos, visando a melhoria contínua;
  • Capacitar colaboradores: capacitar os colaboradores para executar suas atividades conforme os padrões estabelecidos e promover a cultura da qualidade na empresa.

Qual a importância de manter um padrão de qualidade em uma empresa?

Manter um padrão de qualidade em uma empresa traz diversas vantagens, como a fidelização de clientes, aumento da produtividade e redução de custos. 

Além de ajudar no aumento da reputação da empresa no mercado, tornando-a mais competitiva e atraindo novos clientes. Também contribui para a melhoria da imagem da empresa, aumentando a satisfação dos funcionários e promovendo a inovação e a melhoria contínua dos processos.

Para alcançar esse objetivo, há diversos meios que podem ser adaptados, o gestor poderá contar com uma empresa especializada, como uma contabilidade. Por meio dela será possível transferir a responsabilidade sobre questões mais burocráticas e identificar erros que estarão atrapalhando a empresa ter uma gestão de qualidade.

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Fonte: Abrir empresa simples.

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Gestão de projetos: qual a importância? 4 etapas para montar um 100% eficiente

Gestão De Projetos (1) - J L ASSESSORIA

Gestão de projetos: descubra por que é tão importante e aprenda a montar um plano eficiente em 4 etapas

Descubra agora o que faz a gestão de projetos ser fundamental para o sucesso do seu negócio e veja as 4 etapas para criar um plano infalível

Montar um projeto é um processo que visa desenvolver um produto ou serviço, criar um resultado ou transformação dentro de uma organização. 

Em outras palavras, é um conjunto de operações particulares destinadas a atingir objetivos exclusivos.

Um projeto, portanto, tem início e conclusão definidos, logo, deve ser gerenciado com políticas efetivas para alcançar os objetivos dentro do cronograma e com os recursos predeterminados.

Então se você está se perguntando como gerenciar melhor os seus projetos, nós vamos te auxiliar. 

Continue conosco até o fim do artigo e confira 4 etapas para ser efetivo nessa tarefa!

O que é a gestão de projetos e qual a sua importância?

O gerenciamento de projetos é a utilização de habilidades, informações, procedimentos e instrumentos em cada fase de um projeto para garantir que ele atenda aos pré-requisitos necessários. 

Este gerenciamento procura controlar todo o ciclo do projeto, supervisionando e ajustando as etapas e ocasiões imprevistas.

A utilização do gerenciamento é fundamental para diminuir os riscos e controlar cada uma das etapas incluídas, garantindo, assim, o sucesso nos resultados, o que significa atingir os objetivos e maximizar os recursos.

4 etapas para montar a sua gestão de projetos com efetividade

 1. Iniciação – criação do escopo

Para garantir um resultado final bem-sucedido, é importante se preparar bem para qualquer projeto. A fase de iniciação, portanto, é um fator determinante para o sucesso do projeto.

O passo inicial no gerenciamento proficiente do projeto é definir com precisão o escopo do projeto. Isto inclui o trabalho a ser feito, os materiais a serem utilizados e os responsáveis por cada etapa.

Embora o escopo possa mudar devido a uma série de variantes, é essencial descrever claramente os principais objetivos e expectativas em relação ao produto final.

 2. Desenvolva um bom planejamento – criação do cronograma 

Ao elaborar um plano, é essencial definir passos cruciais ao longo do caminho e uma data final para o término do projeto. É fundamental ser direto e consciente sobre a expectativa de tempo. 

Embora possa haver eventos inesperados que fazem com que as datas mudem, o estabelecimento de uma meta garante que todos os membros da equipe estejam almejando o mesmo objetivo.

Quando se trata do cronograma, ele é uma ferramenta essencial para o sucesso do gerenciamento de projetos. Afinal, auxilia na regulamentação do tempo e incentiva a organização e estruturação durante a realização de atividades. 

 3. Antecipe riscos 

Para garantir que o gerenciamento de projetos seja realizado de maneira proficiente, a prevenção de riscos é uma estratégia importante.

É necessário ter em mente que os riscos podem ser perigosos, mas são fatores normais. No entanto, eles devem ser reduzidos, e, consequentemente, oportunidades devem ser maximizadas.

Consequentemente, é necessário antecipar os riscos e tentar impulsionar as ações que serão vantajosas para o negócio, bem como eliminar quaisquer fatores que resultem em danos. 

 4. Monitore seu projeto constantemente

Durante o processo de desenvolvimento e gestão do projeto, é fundamental acompanhar e gerenciar a progressão das tarefas. Por isso, acompanhar o progresso do projeto é indispensável na fase de monitoramento/controle.

Independentemente da abordagem adotada, ao acompanharem o progresso e alcançarem as metas a tempo, as equipes podem facilmente identificar quando um projeto se desvia e colocá-lo de volta no rumo certo de forma rápida e eficaz.

Agora é só entregar o seu projeto!

Todo o trabalho é concluído, e o produto final é entregue. Portanto, se você seguir essas etapas, entregará um projeto bem executado e efetivo!

Tenha apoio especializado para gerenciar bem seus projetos

A gestão de projetos é uma atividade que requer planejamento e conhecimento específico para ser executada da melhor forma possível. 

Por isso, é essencial contar com o apoio de uma empresa especializada nessa área para garantir o sucesso do seu projeto. 

Por isso, estamos aqui! Te oferecemos todo o suporte necessário com 100% de eficácia!

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Fonte: Abrir empresa simples.

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Vale a pena a empresa ter conta PJ? Confira as principais características

Close Up Of Woman Checking Balance Of Bank Account Online - J L ASSESSORIA

Conta PJ: vale a pena? Como funciona?

Se você está na dúvida sobre abrir ou não a sua conta PJ, confira o artigo abaixo e veja as características de vantagens desta conta 

São diversas as dificuldades na hora de começar a empreender, uma das principais é saber como gerenciar corretamente os lucros do negócio.

Nesse momento muitos empreendedores, principalmente os mais inexperientes, podem ficar na dúvida entre abrir ou não uma conta para a sua empresa. No entanto, já adiantamos que a conta PJ agrega diversos benefícios para sua empresa.

Neste artigo, discutiremos as principais características e vantagens da conta PJ. Quer saber  tudo sobre o assunto? Acompanhe até o fim!

Conta PJ o que é e como funciona?

Como o próprio nome já diz, a conta PJ é uma conta bancária destinada à Pessoa Jurídica, ou seja, uma conta para a sua empresa separadas da sua conta pessoal.

A conta bancária para pessoa jurídica funciona de forma semelhante a uma conta bancária para pessoa física, mas com finalidades distintas. 

Apesar de as contas terem basicamente as mesmas funções, a conta PJ é destinada a qualquer indivíduo que tenha um CPF, e deve ser utilizada a gestão das finanças pessoais. Tendo em vista que a empresa disponha dos seus próprios gastos e processo, não é inteligente praticar a gestão financeira empresarial em uma conta bancária destinada a pessoas físicas.

A seguir veja algumas características e vantagens de optar por ter uma conta no banco para a sua empresa.

1 . Gestão separada

Ao abrir uma conta PJ, a empresa terá uma identidade separada da dos seus proprietários. Isso significa que as finanças pessoais dos proprietários não estarão misturadas com as finanças da empresa, facilitando a contabilidade, a gestão financeira.

Além disso, a conta PJ fornece um maior controle financeiro à empresa, pois é possível acompanhar todas as transações financeiras realizadas, facilitando a elaboração de relatórios financeiros e a identificação de possíveis problemas.

 1. Emissão de boletos

A conta PJ permite que a empresa emita boletos bancários em seu próprio nome, isso, além de facilitar o recebimento de valor, dá mais credibilidade e profissionalismo à empresa.

 2. Acesso a linhas de crédito

A empresa que possui uma conta PJ tem acesso a linhas de crédito com taxas de juros mais baixas do que as oferecidas para pessoas físicas. Além disso, muitas instituições financeiras oferecem serviços exclusivos para empresas, como empréstimos e financiamentos.

 3. Recebimento de pagamentos com cartão de crédito

A conta PJ permite que a empresa receba pagamentos com cartão de crédito, o que pode aumentar a flexibilidade e a comodidade para os clientes fazerem seus pagamentos.

Em resumo, a abertura de uma conta PJ é geralmente fácil e rápida, exigindo apenas alguns documentos básicos, como CNPJ e documentação dos proprietários da empresa.

Abra a sua conta com segurança!

Para abrir uma conta para pessoa jurídica, é necessário apresentar documentos que comprovem a existência legal da empresa, como o CNPJ e documentos de identificação dos representantes legais. Além disso, o banco pode solicitar outras informações.

Uma vez aberta a conta, a empresa pode realizar as mesmas operações que uma pessoa física, como depósitos, saques, transferências e pagamentos de contas. No entanto, é importante destacar que a movimentação da conta bancária da empresa deve estar sempre conforme a legislação tributária e contábil, a fim de evitar problemas com a Receita Federal.

As contas bancárias para pessoa jurídica podem ter diferentes tipos de tarifas e taxas, dependendo do banco e do pacote de serviços escolhido. É importante avaliar as opções disponíveis no mercado para escolher a que melhor se adequa às necessidades da empresa.

Por isso, para que você tenha acesso às melhores opções e condições para fazer a abertura da sua conta PJ da forma correta, contar com o apoio de um profissional da contabilidade é a melhor opção.

Então se você desejar ter auxílio para fazer a abertura e gestão da sua conta PJ, não hesite em nos contatar. Estamos esperando por você!

Fonte: Abrir uma empresa simples.

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Levou um prejuízo na sua empresa? Confira 5 dicas para se recuperar e reorganizar as finanças

Veja Como Se Recuperar ApÓs PrejuÍzos Financeiros Em Sua Empresa Blog 2 (2) (1) - J L ASSESSORIA

Veja como se recuperar após prejuízos financeiros em sua empresa

Toda empresa pode sofrer com prejuízos financeiros, mas deixar a situação nas mãos da sorte não é a melhor alternativa. Por isso, separamos neste artigo dicas para te ajudar a recuperar a organização financeira

O mundo dos negócios é imprevisível e você pode sofrer prejuízos significativos em curtos períodos. A sua empresa pode estar em seu melhor dia e no dia seguinte tudo pode mudar completamente. Essa é uma realidade para muitos empreendedores e conta como parte do processo de aprendizagem e crescimento. 

Embora seja desgastante e desencorajador, é possível reverter a situação de perdas financeiras. Por isso mesmo você está aqui! Neste artigo estão algumas dicas cruciais para se recuperar e reorganizar a sua estrutura financeira empresarial. 

Dicas para recuperar a organização financeira e sair do prejuízo

 1. Reavaliar e replanejar 

É importante começar por uma análise profunda. Para isso, é preciso identificar quais fatores contribuíram para o prejuízo e encontrar maneiras de minimizar ou eliminar o mesmo problema. 

Uma vez que os fatores sejam identificados, é fundamental, que seja estabelecido um plano para reverter o prejuízo. Esse plano deve incluir etapas para resolver o problema e também medidas para prevenir que ele ocorra novamente.

 2. Controle de gastos 

É importante avaliar e controlar os gastos de forma mais rigorosa, para que possa haver uma economia de custos imediatos. Esta economia de custos pode ser feita através da redução dos custos indiretos da empresa, como serviços, aluguel e outros custos operacionais. 

Também é importante verificar se os serviços utilizados pelo negócio podem ser fornecidos a um preço mais baixo ou se o serviço é realmente necessário. Lembre-se que em um momento como esse, a mínima economia pode fazer uma grande diferença para seu negócio.

 3. Não tenha medo de renegociar as dívidas 

Esse pode ser um passo difícil para alguns empresários, porém, renegociar os débitos existentes é um passo indispensável para evitar que os prejuízos cresçam ainda mais. 

Se você se encontrar em um mau período financeiro devido a dívidas significativas, fale com seus credores e veja se consegue arranjar um plano que lhe permita pagar a dívida de volta por um período mais longo, sem deteriorar ainda mais a estabilidade financeira de sua empresa. 

Um fator essencial, e que muitos se esquecem, são as iniciativas governamentais que lhe permitem adiar o pagamento de certos impostos.

 4. Avalie cuidadosamente a possibilidade de créditos e antecipação de recebíveis 

Nesses momentos de dificuldades financeiras, um dos primeiros pensamentos que surgem na mente do empreendedor é a possibilidade de créditos financeiros. De fato, essa é uma possibilidade a ser analisada, mas exige cautela.

Alguns destes créditos têm taxas de juros incrivelmente altas e podem causar um efeito de bola de neve que piorará ainda mais sua condição. Não esqueça que o objetivo é salvar seu negócio, não mergulhá-lo em mais dívidas.

Se você tem compradores que compraram mercadorias em parcelas, busque a antecipação de dividendos. Isto pode evitar que você tenha que acessar créditos bancários.

 5. Procure ajuda especializada

Um erro que muitas vezes é cometido é assumir que as dívidas fazem parte de um mesmo pacote. Na realidade, é preciso avaliar os problemas individuais. Cada questão em uma empresa tem uma origem diversa.

Além disso, os empresários que estão profundamente endividados tendem a negligenciar o pagamento de impostos. Isso pode causar ainda mais problemas para sua empresa.

Ter o apoio de seu contador é fundamental para entender a importância desses pagamentos. Além disso, contar com o apoio de um profissional com olhar crítico sobre o mundo dos negócios é uma ótima forma de encontrar soluções estratégicas para a conformidade e a recuperação da saúde de sua empresa.

Conte com o nosso apoio para tirar sua empresa do vermelho!

Recuperar-se de um prejuízo financeiro pode ser desgastante, mas com força de vontade e forte aplicação de técnicas específicas, a reorganização financeira em sua empresa, é possível.

Os passos acima devem ajudá-lo a reorganizar sua empresa financeiramente e recuperar-se das perdas. Mas, se ainda restarem dúvidas, e para ter apoio capacitado para contornar essa situação mais rapidamente e com maior efetividade, não hesite em entrar em contato com especialistas.

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Maneiras para reduzir impostos de maneira legal na sua empresa

Que Tal Reduzir Os Impostos De Sua Empresa Totalmente Legal Vamos Te Mostrar Agora Como Fazer Isso Blog (1) - J L ASSESSORIA

Que tal reduzir os impostos de sua empresa totalmente legal? Vamos te mostrar agora como fazer isso!

Se você está levando a sério a gestão de um negócio de sucesso e o crescimento de sua empresa, precisa pensar em como pode reduzir seus impostos. Neste post, discutiremos algumas das melhores maneiras de fazer isso.

As leis tributárias podem ser complicadas. Mesmo para aqueles que estão cientes de todas as implicações, há muitas maneiras de reduzir os impostos de forma legal que passam despercebidas.

Muitas vezes, isto se deve ao fato de não ser compreendido completamente como as obrigações fiscais individuais mudam com base nas circunstâncias, além do simples fato do faturamento empresarial.

Felizmente, há várias opções disponíveis para reduzir a carga tributária de sua empresa. Para isso, é necessário analisar mais que os lucros, assim como entender as nuances das leis e especificações de cada regime de tributação.

Como todos esses processos são de complexidade maior, separamos aqui cinco maneiras de reduzir legalmente a carga tributária de sua empresa para te ajudar a otimizar o seu caixa. 

Vamos dar uma olhada?

Por que é importante investir na redução de impostos em sua empresa?

A redução de impostos é uma das estratégias mais importantes para a sustentabilidade de qualquer empresa. 

Reduzir os impostos ajuda a melhorar o fluxo de caixa e a aumentar a margem de lucro, trazendo vantagens competitivas que permitem aumentar as vendas e expandir a clientela. 

Por isso, é importante conhecer as leis de redução de impostos visando evitar processos legais e maximizar os seus ganhos. Atualmente, existem muitas formas legais disponíveis para reduzir os impostos da sua empresa. 

Investir nesse tipo de estratégia pode ser altamente lucrativo, pois leva à economia de custos e à maior rentabilidade. Além disso, conhecer e aproveitar as leis de redução de impostos ajuda a melhorar o desempenho fiscal da empresa e a protegê-la contra ações judiciais. 

Desta forma, é possível aumentar a competitividade e obter vantagens em relação à concorrência. 

Veja 5 formas de reduzir os impostos de forma legal em sua empresa.

 1. Tudo começa com um bom planejamento tributário

Ter um planejamento tributário eficaz é fundamental para sua empresa, afinal é o estudo detalhado dos campos contábil e fiscal que permite que uma empresa encontre as formas corretas e estratégias eficientes a fim de que ela reduza seus impostos conforme a lei.

Com um planejamento fiscal, é possível amenizar o pagamento de impostos sem incorrer em multas — identificando o pagamento em excesso ou duplicidade de pagamentos de impostos, por exemplo. 

Para fazer isto de forma assertiva, é possível contar com especialistas em contabilidade.

 2. Mantenha sua agenda tributária paga em dia

Os pagamentos tardios são um dos erros mais prejudiciais que as empresas cometem em todo o país e consequentemente aumentam seus impostos. 

O pagamento das obrigações fiscais após a data de vencimento pode resultar em multas, juros e encargos. Portanto, é fundamental estar extremamente bem organizado, objetivando garantir que não se esqueça de pagar quaisquer obrigações tributárias. 

Uma boa estratégia para maximizar este controle é investir em um sistema contábil que ajude a cobrar impostos. Ao fazer esta compra, você pode ter um planejamento bem-sucedido e evitar incorrer em custos adicionais.

 3. Faça ajustes quanto ao regime tributário

A escolha do regime de tributação que considera apenas a receita pode ser uma má escolha em algumas circunstâncias, porque outras possibilidades podem reduzir o imposto pago. 

Visando garantir que a estrutura fiscal da empresa esteja devidamente configurada e que ela pague o imposto exigido, é necessário comparar regimes como Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real e todos os fatores que compõem a sua empresa e têm impacto sobre a forma de tributação.

 4. Atente-se aos benefícios concedidos pelo governo

O valor do imposto pago pode ser reduzido por meio de benefícios concedidos pelo governo. Por exemplo, os incentivos fiscais. Não se atentar a este fator é uma ótima maneira de perder dinheiro.

Certifique-se de que você ou a pessoa responsável por este serviço reveja a legislação tributária federal, estadual e local e identifique quaisquer iniciativas de redução de impostos que sejam adequadas à sua empresa.

 5. Contabilidade 

Formar uma equipe que inclua alguém com experiência, treinamento e qualificações relevantes é um dos princípios-chave de uma empresa. 

Portanto, quem for responsável por este setor deve ser um especialista adequado com experiência, treinamento relevante e bem informado quanto às normas contábeis. 

Ter essa pessoa liderando uma equipe deve resultar em melhor tomada de decisões, logo taxas tributárias mais baixas, segurança corporativa e o desenho dos melhores planos tributários.

Por isso, se você deseja ter uma estratégia de redução tributária efetiva em sua empresa, conte com o nosso apoio!

Estamos aqui prontos para te auxiliar em todos os processos necessários para a redução de impostos em sua empresa.

Entre em contato conosco agora mesmo!

Fonte: Abrir empresa simples.

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Controle de gastos para empresas: como definir um limite e não ultrapassar?

Controle De Gastos Para Empresas Entenda Como Manter Um Limite De Gastos Bem Definido Blog (1) - J L ASSESSORIA

Controle de gastos para empresas: entenda como manter um limite de gastos bem-definido e respeitado

Entenda como manter um controle de gastos efetivo e mantenha a sua empresa com uma boa saúde financeira

O fato de que uma empresa não pode gastar mais do que fatura não é nenhum segredo nem novidade, no entanto saber como dominar a façanha de controlar os gastos parece ser um fator mais complexo de entender.

Exatamente por isso que você está lendo esse artigo! 

Hoje, vamos falar como é possível ter uma estratégia de controle de gasto efetivo e como definir seu limite de gastos sem ter a necessidade de ultrapassá-lo. Venha entender!

Qual a importância do controle de gastos para uma empresa?

Do mesmo modo que uma empresa precisa lucrar, ela precisa gastar para continuar operando. Seja em investimentos, compromissos com fornecedores, pagamento de salários, entre outros, o dinheiro é o que faz tudo girar.

O que não pode ocorrer são gastos desnecessários ou em excesso. Uma empresa que não tem um controle de gastos pode acabar se afundando, mesmo passando por momentos financeiros bons.

Por isso, o controle de gastos é necessário para evitar desperdícios e falta de capital no futuro, afinal, em momentos financeiramente confortáveis, a empresa precisa entender as melhores formas de fazer reservas financeiras e poupar para adversidades, investimentos e crises externas.

O que é necessário para desenvolver corretamente o controle de gastos?

O primeiro passo é o monitoramento do setor e processo financeiro; a empresa precisa ter ciência do que e como ganha e gasta. Esse processo é indispensável para a projeção de cenários futuros, a fim de que a empresa possa estar preparada financeiramente.

Entender as suas rotinas financeiras é possível através da análise do fluxo de caixa, gestão de estoque e também do planejamento tributário/fiscal.

O gestor deve ser capaz de identificar todas as variáveis que afetam o setor financeiro da empresa a fim de definir assim um limite de gastos de acordo com a realidade financeira da empresa e suas necessidades e obrigações.

Como definir um limite para gastos e não ultrapassar?

O gestor pode utilizar um orçamento empresarial e assim ter clareza dos gastos de cada setor e na totalidade da empresa.

O desenvolvimento de um orçamento é fundamental para garantir que a empresa não gaste demais ou com coisas desnecessárias. Com o orçamento, é possível ter ciência de quanto a empresa precisa e pode gastar em determinado mês.

É necessário considerar absolutamente todos os seus custos, sejam fixos ou variáveis, fatores sazonais e até possíveis imprevistos, como também, um determinado valor para os investimentos ou fundo emergencial.

A elaboração do seu orçamento empresarial engloba:

  • Análise da rentabilidade;
  • Definição das metas e objetivos;
  • Definir as prioridades;
  • Estudo do planejamento financeiro;
  • Prever e administrar fatores adversos.

Entenda o que é necessário para manter um orçamento empresarial bem-sucedido 

A análise dos resultados é uma parte crítica de qualquer ação de gestão empresarial, além disso, a automatização do processo é um fator que trará um grande diferencial para as ações tomadas.

Como são muitas especificações, empregar um profissional capacitado na sua gestão financeira e controle de gastos, fará uma grande diferença no resultado final das ações tomadas.

Por isso, se você quer uma empresa bem gerenciada, com setores integrados, é um resultado satisfatório, você certamente gostará de ter o apoio contábil ao seu lado.

Se você precisa de apoio, não hesite em nos contatar.

Estamos prontos para te oferecer todo o suporte necessário em sua empresa!

Fonte: Abrir empresa simples

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Como montar um planejamento estratégico perfeito para a sua empresa

Planejamento Estrategico 2023 Veja Como Montar Blog (1) - J L ASSESSORIA

Guia prático de como montar o planejamento estratégico 2023

Um planejamento estratégico bem estruturado é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Mas, como montar um planejamento estratégico perfeito para a sua empresa? É o que veremos a seguir!

Como o próprio nome indica, o planejamento estratégico é um processo que visa planejar o futuro da empresa. Para isso, é fundamental que o empreendedor identifique os objetivos a serem alcançados, bem como os obstáculos que deverão ser superados.

Além disso, é importante levar em consideração as tendências do mercado e as trajetórias das concorrentes. Tudo isso deve ser traduzido em uma estratégia de negócios bem definida, que deve ser seguida à risca.

Uma das principais vantagens de se ter um planejamento estratégico é que ele ajuda a ter clareza dos objetivos a serem alcançados. Isso é crucial, pois sem objetivos bem definidos fica muito mais difícil mensurar o sucesso ou fracasso da empresa.

Além disso, o planejamento estratégico também permite otimizar o uso dos recursos disponíveis. Isso é importante, pois é comum empresas investirem em ações que não trarão retorno algum, o que representa um desperdício de recursos.

Mas como elaborar um planejamento estratégico perfeito para sua empresa em 2023? Veja o passo a passo a seguir!

Passo 1 – Defina a visão de sua empresa

Uma declaração de visão é uma descrição escrita de como sua empresa será no futuro. Ela descreve o que os clientes experimentarão com sua empresa e como sua ela será diferente das outras. 

Sua declaração de visão deve ser curta e poderosa, e deve responder a estas três perguntas: O que devemos fazer? Para quem estamos fazendo isso? Como o fazemos? Sua declaração de visão será a base de seu plano estratégico, por isso é importante acertar.

Passo 2 – Identifique os pontos fortes e fracos de sua empresa, bem como suas ameças e oportunidades

Esse é o momento de fazer um diagnóstico completo de sua empresa, o que será fundamental para que você entenda como estão suas finanças, seus processos, a satisfação dos seus clientes, engamento dos funcionários, etc.

Para isso, utilizar a análise SWOT pode ser uma boa estratégia. Afinal, ela busca verificar:

  • Strenghts: suas forças;
  • Weaknesses: suas fraquezas;
  • Opportunities: suas oportunidades; e
  • Threats: suas ameaças.

Passo 3 – Estabeleça metas e objetivos alcançáveis

É importante estabelecer metas e objetivos que ajudarão sua empresa a alcançar sua visão e fornecer valor para os clientes. Também é importante estabelecer metas SMART, que são específicas, mensuráveis, realizáveis, realistas e com prazo determinado.

Passo 4 – Desenvolva estratégias para atingir seus objetivos

Estratégias são as ações que você tomará para atingir seus objetivos. É importante criar estratégias que sejam realistas e viáveis e que façam sentido, dados os pontos fortes e fracos de sua empresa.

Para isso você pode usar a técnica 5w2h, que representa:

  • What (o que será feito?)
  • Why (por que será feito?)
  • Where (onde será feito?)
  • When (quando será feito?) 
  • Who (por quem será feito?)
  • How (como será feito?) 
  • How much (quanto vai custar?)

Além disso, é fundamental estabelecer e acompanhar indicadores de desempenho, como:

  • Ticket Médio
  • Indicadores de Lucratividade
  • Retorno Sobre Investimento (ROI), etc.

Passo 5 – Monitore e avalie o progresso

Certifique-se de acompanhar seu progresso e fazer os ajustes que forem necessários. Pode ser útil criar um painel de controle da empresa ou ter um processo de revisão anual para acompanhar seu progresso. 

Você também deve criar um plano de como irá monitorar e avaliar seu progresso. Certifique-se de reavaliar suas metas e objetivos a cada seis meses ou a cada ano.

Conte com o apoio da nossa contabilidade especializada

Como vimos, o planejamento estratégico é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Se você deseja montar um planejamento estratégico perfeito para a sua empresa em 2023, conte com a nossa contabilidade.

Somos especialistas em assessoria contábil e tributária e podemos te ajudar a alcançar os seus objetivos.

Fonte: Abrir empresa simples

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Quais são os tipos de contrato de prestação de serviços? E qual fazer?

Contrato De Prestacao De Servicos Quais Sao Os Tipos E Qual Fazer Blog - Quero montar uma empresa

Conheça os tipos de contrato de prestação de serviços e qual deve fazer

Se você está aqui é porque deseja segurança ao prestar seus serviços. Portanto, neste artigo, você conhecerá os tipos de contrato e saberá qual utilizar em seus serviços

Você já conhece os tipos de contrato de prestação de serviços? Trata-se de um documento que serve para registrar e oficializar uma parceria entre um contratante e o contratado. Com isso, adiciona segurança para todas as partes envolvidas na negociação.

Porém, é preciso conhecer quais são os tipos de contrato de prestação de serviços e quais são suas regras. O conhecimento dos direitos e deveres das duas partes é essencial para evitar complicações.

De acordo com dados do IBGE, mais de 41% dos trabalhadores brasileiros atuavam na informalidade em 2019 – o que representa mais de 38 milhões de profissionais. Neste contexto, o conhecimento sobre os tipos de contrato de prestação de serviços se mostra vital.

Neste artigo, vamos conferir quais são os tipos de contrato de prestação de serviços e quais fazer. Confira!

Quais são os principais tipos de contrato de prestação de serviços?

Existem diversos tipos de contrato de prestação de serviços – sendo que cada um deles é indicado para uma tipificação de trabalho específica. Por isso, a escolha varia conforme as particularidades de cada caso.

Veja só quais são esses tipos:

 1. Contrato por tempo determinado

O primeiro dos tipos de contrato de prestação de serviços é o contrato por tempo determinado. Ele estabelece um tempo definido para a relação entre o contratante e a prestação de serviços do contratado.

Na prática, a empresa deve estabelecer a data de início e término da sua vigência – com um período máximo de dois anos. Além disso, é importante notar que esse contrato não pode ser prorrogado por mais de uma vez. Caso isso aconteça, o contrato deixa de ser por tempo determinado e passa a ser por tempo indeterminado.

O Art. 443 da CLT define que os estilos de contrato por tempo determinado precisam considerar três hipóteses:

  • A contratação de serviços onde a natureza justifique a predeterminação de um prazo de contrato;        
  • A contratação de atividades de caráter transitório;           
  • Contratação de colaboradores em período de experiência.

Os prestadores de serviço que seguem contratos por tempo determinado têm seus direitos reduzidos. Eles não recebem aviso prévio, multa de 40% sobre FGTS nem seguro-desemprego.

 2. Contrato por tempo indeterminado

Considerado como padrão pela legislação brasileira, o contrato de trabalho por tempo indeterminado normalmente é implementado após o final de contratos temporários de experiência.

Esse é o tipo de contrato de prestação de serviço mais benéfico para os trabalhadores – incluindo os seguintes benefícios:

  • 13º salário;     
  • Férias remuneradas;           
  • Descanso remunerado (DSR) de dois dias;         
  • Salário mínimo conforme a função exercida e em conformidade com o acordo coletivo de trabalho;      
  • Tempo máximo de trabalho de oito horas por dia;          
  • Pagamento de horas extras de no mínimo 50%;
  • Seguro-desemprego e 40% sobre o valor do FGTS em caso de demissão sem justa causa.

Além disso, também é importante destacar que o contrato por tempo indeterminado garante a possibilidade de a rescisão contratual ser pedida a qualquer momento – desde que isso aconteça com consentimento entre ambas as partes ou com aviso prévio.

 3. Contrato de trabalho eventual

O contrato de trabalho eventual é usado pelas empresas que não desejam criar um vínculo empregatício com o contratado. Geralmente, ocorre porque as organizações precisam de algum tipo de prestação de serviço que não invoca a necessidade de contratação do profissional – como a terceirização rápida de serviços com contratação pontual.

 4. Contrato de estágio

Como o nome deixa claro, o contrato de estágio é adotado quando a empresa faz a contratação de estagiários. Esse tipo de contrato é considerado uma oportunidade de aprendizado e não configura vínculo empregatício.

Por conta dessa ausência do vínculo empregatício, o estagiário não tem vários direitos:

  • Receber verbas rescisórias;           
  • 13º salário;         
  • Férias;          
  • Aviso prévio;        
  • Depósito de FGTS.

Por outro lado, o estagiário tem direito ao seguro de acidentes pessoais e a um auxílio financeiro mensal, quando o estágio for remunerado.

 5. Contrato de experiência

O contrato de experiência está incluso nos contratos por tempo determinado, mas possui algumas regras específicas:

  • Só pode ser prorrogado uma vez, no período integral de 90 dias;
  • É possível fazer a contratação de qualquer profissional em caráter de experiência;
  • O período de experiência deverá ser registrado na carteira de trabalho do profissional contratado;   
  • O profissional fica amparado de todos os direitos trabalhistas quando assina um contrato de experiência.

 6. Contrato de teletrabalho

Regulamentado em 2017 com a Lei 13.467/201, o teletrabalho é uma categoria de trabalho a distância que criou mais um dos tipos de contrato de prestação de serviços.

Esse contrato de teletrabalho pode ser firmado por tempo indeterminado ou determinado. Como consequência, os direitos e deveres dos trabalhadores e das empresas variam conforme essa determinação.

 7. Contrato intermitente

O contrato intermitente foi criado na Reforma Trabalhista e permite a prestação de serviços de maneira subordinada e não contínua. Ou seja, os profissionais possuem um contrato CLT firmado, mas seguem um período de trabalho que pode ser alterado em horas, dias ou meses.

 8. Contrato de trabalho autônomo

Por fim, o último dos tipos de contrato de prestação de serviços que veremos neste artigo é o contrato de trabalho autônomo. Esse tipo de contrato não firma vínculo empregatício entre o profissional e a empresa. Sendo assim, todo o trabalho acordado é estabelecido previamente entre as partes envolvidas.

Neste formato de contrato, o pagamento do serviço é feito por meio da emissão de um Recibo de Pagamento a Autônomo (RPA) – que deve destacar as contribuições previdenciárias (INSS), o imposto de renda (IRRF) e o ISS.

Ainda restam dúvidas sobre qual contrato se adequa a seu caso ou como fazer o seu contrato? A melhor forma de garantir um contrato correto e seguro é com o apoio especializado.

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Fonte: Abrir Empresa Simples.

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