Como montar um planejamento estratégico perfeito para a sua empresa

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Guia prático de como montar o planejamento estratégico 2023

Um planejamento estratégico bem estruturado é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Mas, como montar um planejamento estratégico perfeito para a sua empresa? É o que veremos a seguir!

Como o próprio nome indica, o planejamento estratégico é um processo que visa planejar o futuro da empresa. Para isso, é fundamental que o empreendedor identifique os objetivos a serem alcançados, bem como os obstáculos que deverão ser superados.

Além disso, é importante levar em consideração as tendências do mercado e as trajetórias das concorrentes. Tudo isso deve ser traduzido em uma estratégia de negócios bem definida, que deve ser seguida à risca.

Uma das principais vantagens de se ter um planejamento estratégico é que ele ajuda a ter clareza dos objetivos a serem alcançados. Isso é crucial, pois sem objetivos bem definidos fica muito mais difícil mensurar o sucesso ou fracasso da empresa.

Além disso, o planejamento estratégico também permite otimizar o uso dos recursos disponíveis. Isso é importante, pois é comum empresas investirem em ações que não trarão retorno algum, o que representa um desperdício de recursos.

Mas como elaborar um planejamento estratégico perfeito para sua empresa em 2023? Veja o passo a passo a seguir!

Passo 1 – Defina a visão de sua empresa

Uma declaração de visão é uma descrição escrita de como sua empresa será no futuro. Ela descreve o que os clientes experimentarão com sua empresa e como sua ela será diferente das outras. 

Sua declaração de visão deve ser curta e poderosa, e deve responder a estas três perguntas: O que devemos fazer? Para quem estamos fazendo isso? Como o fazemos? Sua declaração de visão será a base de seu plano estratégico, por isso é importante acertar.

Passo 2 – Identifique os pontos fortes e fracos de sua empresa, bem como suas ameças e oportunidades

Esse é o momento de fazer um diagnóstico completo de sua empresa, o que será fundamental para que você entenda como estão suas finanças, seus processos, a satisfação dos seus clientes, engamento dos funcionários, etc.

Para isso, utilizar a análise SWOT pode ser uma boa estratégia. Afinal, ela busca verificar:

  • Strenghts: suas forças;
  • Weaknesses: suas fraquezas;
  • Opportunities: suas oportunidades; e
  • Threats: suas ameaças.

Passo 3 – Estabeleça metas e objetivos alcançáveis

É importante estabelecer metas e objetivos que ajudarão sua empresa a alcançar sua visão e fornecer valor para os clientes. Também é importante estabelecer metas SMART, que são específicas, mensuráveis, realizáveis, realistas e com prazo determinado.

Passo 4 – Desenvolva estratégias para atingir seus objetivos

Estratégias são as ações que você tomará para atingir seus objetivos. É importante criar estratégias que sejam realistas e viáveis e que façam sentido, dados os pontos fortes e fracos de sua empresa.

Para isso você pode usar a técnica 5w2h, que representa:

  • What (o que será feito?)
  • Why (por que será feito?)
  • Where (onde será feito?)
  • When (quando será feito?) 
  • Who (por quem será feito?)
  • How (como será feito?) 
  • How much (quanto vai custar?)

Além disso, é fundamental estabelecer e acompanhar indicadores de desempenho, como:

  • Ticket Médio
  • Indicadores de Lucratividade
  • Retorno Sobre Investimento (ROI), etc.

Passo 5 – Monitore e avalie o progresso

Certifique-se de acompanhar seu progresso e fazer os ajustes que forem necessários. Pode ser útil criar um painel de controle da empresa ou ter um processo de revisão anual para acompanhar seu progresso. 

Você também deve criar um plano de como irá monitorar e avaliar seu progresso. Certifique-se de reavaliar suas metas e objetivos a cada seis meses ou a cada ano.

Conte com o apoio da nossa contabilidade especializada

Como vimos, o planejamento estratégico é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Se você deseja montar um planejamento estratégico perfeito para a sua empresa em 2023, conte com a nossa contabilidade.

Somos especialistas em assessoria contábil e tributária e podemos te ajudar a alcançar os seus objetivos.

Fonte: Abrir empresa simples

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Como criar uma sociedade? Confira o passo a passo!

Veja O Passo A Passo Para Criar Uma Sociedade Blog (1) (1) - J L ASSESSORIA

Confira o passo a passo de como criar uma sociedade

 Quando você inicia um negócio, você tem que determinar se vai tomar as decisões sozinho ou ter um coproprietário. Se você não está muito interessado na ideia de administrar um negócio sozinho, criar uma sociedade é a melhor escolha.

Apesar de empreender ser um desejo de muitos, esta é uma árdua tarefa. Lidar com os processos e responsabilidade de uma empresa não é uma tarefa simples, requer muita competência e força de vontade.  

Felizmente, há maneiras de tornar essa tarefa menos desafiadora; a criação de uma sociedade é uma forma de deixar o processo mais tranquilo, e quem sabe como criar uma sociedade, já tem uns pontos a mais.

Ao ter um sócio, as responsabilidades dentro da empresa são divididas, o que torna mais fácil empreender. Entretanto, é extremamente importante saber como estabelecer essa relação corretamente, observando todos os pontos necessários para criar uma sociedade.

Por isso, trouxemos, neste artigo, dicas para que você possa criar a sua sociedade de forma ágil, eficaz e tranquila, evitando todos os possíveis problemas desse processo.

Confira um passo a passo que preparamos para você!

Como criar uma sociedade em 6 passos?

Para criar uma sociedade, você precisa ter paciência, estar disposto a se comprometer e fazer bastante lição de casa. 

Você está pronto para começar? Saiba como formar uma parceria de negócios seguindo os passos abaixo.

1. Escolha bem seus sócios

Quando se trata de criar uma sociedade, você deve escolher seus parceiros com sabedoria. Afinal, você estará trabalhando com eles de perto e por tempo indeterminado.

Tome seu tempo ao escolher seu parceiro ou parceiros. Ao procurar um parceiro para a sua sociedade, observe questões como:

  • Habilidades e pontos fortes;
  • Conhecimento ;
  • Credibilidade;
  • Objetivos empresariais;
  • Espírito de liderança.

Você provavelmente também desejará escolher um parceiro que seja financeiramente estável, compartilhe a mesma visão que você e possa oferecer recursos para a parceria (por exemplo, conexões com o setor).

Não se apresse em uma decisão ao selecionar seu parceiro. Faça a si mesmo perguntas como: O que ele traz para a mesa? Vamos nos dar bem? Compartilhamos os mesmos valores? 

Quanto mais você refletir sobre essas questões, melhor.

2. Determine seu tipo de sociedade

Como mencionado, existem vários tipos de sociedade para escolher. Elas incluem:

  • Sociedade Simples
  • Sociedade em Nome Coletivo
  • Sociedade Limitada
  • Sociedade Anônima
  • Sociedade Comandita por Ações
  • Sociedade em Comandita Simples
  • Sociedade Cooperativa
  • Sociedade em Conta de Participação
  • Sociedade Unipessoal

Cada tipo de parceria tem seus prós e contras. Discuta os tipos de sociedade com seus parceiros para determinar qual é a mais adequada.

3. Crie um nome para sua sociedade

Depois de determinar seu tipo de parceria, é hora de usar a criatividade para definir o nome da sua sociedade.

O nome da sua empresa pode incorporar os nomes dos parceiros (por exemplo, Macedo & Silva). Ou pode não incluir os nomes dos parceiros (por exemplo, Joalheria São Paulo).

Dependendo do tipo de sociedade, pode ser necessário incluir termos específicos no nome (LTDA em sociedade limitada, S.A em sociedade anônima, etc.)

Depois de criar um nome comercial, verifique se ele já não foi usado por outra empresa. Você pode pesquisar o nome on-line ou executar uma pesquisa de marca registrada no INPI.

4. Registre a sociedade

Depois de criar o nome comercial da sua parceria, é hora de formalizar a sua existência.

O ideal é tirar todos os aspectos legais do caminho o quanto antes. Dessa forma, você não precisa se preocupar com alguém pegando sua grande ideia ou com complicações com a fiscalização.

Para isso, os principais pontos que merecem sua atenção são:

  • Nome da empresa;
  • Definição da natureza jurídica;
  • Elaboração do Contrato Social;
  • Registro na Junta Comercial;
  • Alvará de funcionamento na prefeitura;
  • Inscrição Estadual;
  • Cadastro na Receita Federal;
  • Cadastro na Previdência Social;
  • Conta bancária empresarial;
  • Marcas registradas, direitos autorais ou patentes;
  • Obrigações contábeis;

5. Determine as obrigações fiscais

Parte de suas responsabilidades como coproprietário de uma parceria é lidar com impostos comerciais. Cada entidade comercial deve registrar e pagar impostos regularmente – sejam tributos mensais, trimestrais ou anuais. Para garantir que você está em conformidade, descubra quais são suas obrigações fiscais.

No Brasil, as obrigações variam conforme o regime tributário adotado – podendo ser Simples Nacional, Lucro Real ou Lucro Presumido. A partir dessa definição, você saberá suas obrigações principais e acessórias.

6. Conte com a ajuda de um contador

O seu escritório de contabilidade será seu grande aliado na hora de criar uma sociedade. Um bom contador oferecerá a você uma ampla gama de serviços de valor agregado para ajudá-lo a manter-se atualizado sobre os requisitos fiscais e a conformidade atuais – economizando dinheiro, reduzindo riscos, gerenciando o crescimento e planejando.

Como empreendedor, todas as suas decisões críticas de negócios serão baseadas em sua situação financeira. Portanto, você precisará de um excelente contador que possa fornecer as informações necessárias e fornecer bons conselhos.

Veja as principais atribuições do seu contador:

  • Os contadores lidam com questões complexas de tributação;
  • Contadores fornecem conselhos estratégicos sólidos;
  • Contadores vão ajudar com as finanças;
  • Processos de folha de pagamento para contratação de funcionários;
  • Escrituração contábil e entrega das declarações obrigatórias;
  • Escolha do regime tributário correto .

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Você quer criar uma sociedade com mais segurança e eficiência? Conte com os nossos serviços especializados!

Reunimos toda a expertise, a eficiência e a agilidade de que você precisa para gerar mais resultados e aproveitar novas oportunidades na sua área de atuação! 

Portanto, conte conosco para realizar a abertura, registro e regularização de sua sociedade de forma rápida, segura e descomplicada.

Fonte: Abrir empresa simples

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Quais são os tipos de contrato de prestação de serviços? E qual fazer?

Contrato De Prestacao De Servicos Quais Sao Os Tipos E Qual Fazer Blog - Quero montar uma empresa

Conheça os tipos de contrato de prestação de serviços e qual deve fazer

Se você está aqui é porque deseja segurança ao prestar seus serviços. Portanto, neste artigo, você conhecerá os tipos de contrato e saberá qual utilizar em seus serviços

Você já conhece os tipos de contrato de prestação de serviços? Trata-se de um documento que serve para registrar e oficializar uma parceria entre um contratante e o contratado. Com isso, adiciona segurança para todas as partes envolvidas na negociação.

Porém, é preciso conhecer quais são os tipos de contrato de prestação de serviços e quais são suas regras. O conhecimento dos direitos e deveres das duas partes é essencial para evitar complicações.

De acordo com dados do IBGE, mais de 41% dos trabalhadores brasileiros atuavam na informalidade em 2019 – o que representa mais de 38 milhões de profissionais. Neste contexto, o conhecimento sobre os tipos de contrato de prestação de serviços se mostra vital.

Neste artigo, vamos conferir quais são os tipos de contrato de prestação de serviços e quais fazer. Confira!

Quais são os principais tipos de contrato de prestação de serviços?

Existem diversos tipos de contrato de prestação de serviços – sendo que cada um deles é indicado para uma tipificação de trabalho específica. Por isso, a escolha varia conforme as particularidades de cada caso.

Veja só quais são esses tipos:

 1. Contrato por tempo determinado

O primeiro dos tipos de contrato de prestação de serviços é o contrato por tempo determinado. Ele estabelece um tempo definido para a relação entre o contratante e a prestação de serviços do contratado.

Na prática, a empresa deve estabelecer a data de início e término da sua vigência – com um período máximo de dois anos. Além disso, é importante notar que esse contrato não pode ser prorrogado por mais de uma vez. Caso isso aconteça, o contrato deixa de ser por tempo determinado e passa a ser por tempo indeterminado.

O Art. 443 da CLT define que os estilos de contrato por tempo determinado precisam considerar três hipóteses:

  • A contratação de serviços onde a natureza justifique a predeterminação de um prazo de contrato;        
  • A contratação de atividades de caráter transitório;           
  • Contratação de colaboradores em período de experiência.

Os prestadores de serviço que seguem contratos por tempo determinado têm seus direitos reduzidos. Eles não recebem aviso prévio, multa de 40% sobre FGTS nem seguro-desemprego.

 2. Contrato por tempo indeterminado

Considerado como padrão pela legislação brasileira, o contrato de trabalho por tempo indeterminado normalmente é implementado após o final de contratos temporários de experiência.

Esse é o tipo de contrato de prestação de serviço mais benéfico para os trabalhadores – incluindo os seguintes benefícios:

  • 13º salário;     
  • Férias remuneradas;           
  • Descanso remunerado (DSR) de dois dias;         
  • Salário mínimo conforme a função exercida e em conformidade com o acordo coletivo de trabalho;      
  • Tempo máximo de trabalho de oito horas por dia;          
  • Pagamento de horas extras de no mínimo 50%;
  • Seguro-desemprego e 40% sobre o valor do FGTS em caso de demissão sem justa causa.

Além disso, também é importante destacar que o contrato por tempo indeterminado garante a possibilidade de a rescisão contratual ser pedida a qualquer momento – desde que isso aconteça com consentimento entre ambas as partes ou com aviso prévio.

 3. Contrato de trabalho eventual

O contrato de trabalho eventual é usado pelas empresas que não desejam criar um vínculo empregatício com o contratado. Geralmente, ocorre porque as organizações precisam de algum tipo de prestação de serviço que não invoca a necessidade de contratação do profissional – como a terceirização rápida de serviços com contratação pontual.

 4. Contrato de estágio

Como o nome deixa claro, o contrato de estágio é adotado quando a empresa faz a contratação de estagiários. Esse tipo de contrato é considerado uma oportunidade de aprendizado e não configura vínculo empregatício.

Por conta dessa ausência do vínculo empregatício, o estagiário não tem vários direitos:

  • Receber verbas rescisórias;           
  • 13º salário;         
  • Férias;          
  • Aviso prévio;        
  • Depósito de FGTS.

Por outro lado, o estagiário tem direito ao seguro de acidentes pessoais e a um auxílio financeiro mensal, quando o estágio for remunerado.

 5. Contrato de experiência

O contrato de experiência está incluso nos contratos por tempo determinado, mas possui algumas regras específicas:

  • Só pode ser prorrogado uma vez, no período integral de 90 dias;
  • É possível fazer a contratação de qualquer profissional em caráter de experiência;
  • O período de experiência deverá ser registrado na carteira de trabalho do profissional contratado;   
  • O profissional fica amparado de todos os direitos trabalhistas quando assina um contrato de experiência.

 6. Contrato de teletrabalho

Regulamentado em 2017 com a Lei 13.467/201, o teletrabalho é uma categoria de trabalho a distância que criou mais um dos tipos de contrato de prestação de serviços.

Esse contrato de teletrabalho pode ser firmado por tempo indeterminado ou determinado. Como consequência, os direitos e deveres dos trabalhadores e das empresas variam conforme essa determinação.

 7. Contrato intermitente

O contrato intermitente foi criado na Reforma Trabalhista e permite a prestação de serviços de maneira subordinada e não contínua. Ou seja, os profissionais possuem um contrato CLT firmado, mas seguem um período de trabalho que pode ser alterado em horas, dias ou meses.

 8. Contrato de trabalho autônomo

Por fim, o último dos tipos de contrato de prestação de serviços que veremos neste artigo é o contrato de trabalho autônomo. Esse tipo de contrato não firma vínculo empregatício entre o profissional e a empresa. Sendo assim, todo o trabalho acordado é estabelecido previamente entre as partes envolvidas.

Neste formato de contrato, o pagamento do serviço é feito por meio da emissão de um Recibo de Pagamento a Autônomo (RPA) – que deve destacar as contribuições previdenciárias (INSS), o imposto de renda (IRRF) e o ISS.

Ainda restam dúvidas sobre qual contrato se adequa a seu caso ou como fazer o seu contrato? A melhor forma de garantir um contrato correto e seguro é com o apoio especializado.

Conte com o auxílio dos nossos especialistas!

Você já conhecia os principais tipos de contrato de prestação de serviços? Ficou com alguma dúvida sobre o assunto? Deixe conosco que solucionamos as suas principais questões quanto ao contrato de prestação de serviços.

Somos uma empresa especializada em Contabilidade para Prestadores de Serviço e estamos aqui para te auxiliar quanto aos contratos de prestação de serviços. Não deixe de nos contatar e entender como podemos te auxiliar.

Fonte: Abrir Empresa Simples.

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Terceirizar o financeiro vai te ajudar a crescer sua empresa

Terceirizar O Financeiro Ideal Para O Crescimento Da Sua Empresa Entenda Blog (1) - Quero montar uma empresa

Terceirizar o financeiro: ideal para o crescimento da sua empresa! Entenda

Entenda melhor como e por que a terceirização pode ajudar a sua empresa a crescer mais e de forma saudável

Estamos aqui para lhe descrever por que  terceirizar o financeiro é uma das maiores oportunidades de crescimento para a sua empresa. 

Aqui, descreveremos como a terceirização financeira está se consolidando como um recurso para as empresas que buscam melhorar sua posição competitiva. Estes ganhos são alcançados através da mudança de atividades que, embora críticas, não estão diretamente relacionadas ao negócio principal. 

A terceirização, portanto, é um excelente método para aumentar a produtividade e obter outras vantagens. 

Vamos discutir sobre o BPO, Business Process Outsourcing,  sobre o que significa terceirizar os serviços ou processos de uma empresa e os seus benefícios. Confira!

Terceirizar o financeiro vai te ajudar a crescer sua empresa?

Sim, com a terceirização, o empresário não precisa mais organizar as categorias de despesas e receitas, pois isso agora é feito por especialistas. 

Além da segurança no tráfego de informações e da economia de tempo, por exemplo, há inúmeras vantagens em terceirizar este setor, já que o empresário pode então se concentrar em seu empreendimento. 

Como a terceirização ajuda a sua empresa a crescer?

Usando a terceirização de processos financeiros, você pode descobrir o que aconteceu com sua empresa hoje e quais atividades financeiras ocorreram, usando uma variedade de ferramentas que lhe dão informações em tempo real.

Você também estará ciente da situação, liquidez, fluxos de caixa, contas a receber e contas a pagar. 

Assim, o empresário pode se concentrar nos aspectos críticos de sua empresa, como a forma de gerar valor real, uma vez que terceiriza sua gestão financeira e recebe os relatórios necessários. 

Quando ele terceiriza esta parte e trabalha com ela de forma bem alimentada, recebe todo o apoio estratégico e os relatórios necessários para a tomada de decisões. 

Quais as vantagens que terceirizar o financeiro oferece para as empresas?

A responsabilidade de administrar sua empresa será completada por uma organização especializada nesta função.

Depois que você fornecer todas as informações à empresa terceirizada, ela controlará o fluxo de caixa da empresa. Veja as principais vantagens da terceirização do financeiro:

  • Redução de custos com pessoal;
  • Aumenta o controle financeiro;
  • Redução de erros na gestão financeira;
  • O empresário pode voltar a sua atenção ao core business;
  • Melhor gestão dos processos financeiros;
  • Acesso a informações privilegiadas;
  • Melhora a tomada de decisões.

Como terceirizar a área financeira da sua empresa corretamente? Conte com os nossos serviços especializados!

Cada vez mais, as empresas estão terceirizando serviços financeiros, especialmente aquelas que buscam aumentar a produtividade, reduzir custos e aumentar a lucratividade. 

Você está pronto para contratar uma empresa de terceirização de gestão financeira? Nós estamos aqui para ajudá-lo com um serviço especializado de BPO Financeiro para ajudar a sua empresa a crescer.

Entre em contato conosco para obter mais informações sobre nossos serviços, caso ainda tenha dúvidas.

Fonte: Abrir empresa simples

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